“EMC计划不是做Google、也不是做微软,不想做公有云。我们觉得混合云在未来是客户的选择。我们希望做到云计算架构的领导者。”EMC大中华区总裁叶成辉在EMC2011年中国业务战略发布会上表示,EMC的目标就是为客户、为企业、针对企业EMC体育,企业包括服务提供商实现云计算无可争议的领导者。
EMC在前一个月在全球范围一口气发布40款技术和产品,可以说创下了IT业界的世界纪录,强势的付出和增长使EMC逐渐变得越发的强大。除了在储存方面的发展,EMC未来在中国甚至是全球的策略,很重要的一方面就是要大力发展混合云。
在说到未来的战略规划时,叶成辉提到了上一个五年计划带来的收获。在制定上一个五年计划时各方面都是非常具体的。备份归档要排第一,储存硬件要第一,但是发展过程中发现EMC的并购速度非常快,因此到今天,EMC不再说软件方面,因为EMC的策略不止在软件方面。很多与新购公司的整合其实都是硬件方面的。
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叶成辉表示在这个过程中,有很多难题是摆在眼前的,第一像是美国总部老是觉得中国的增长要非常非常快,他没有意识到他买一个公司,大部分买的公司都是90%在美国市场,像DataDomain在中国只有三个人EMC体育,买的时候都有客户,但是不多。但是美国已经很大了,变成当他给我一个目标增长的时候,都是很多倍的增长。买的公司都是在美国已经很大,所以它的增长就会比较容易,我的增长会比较困难。
第二个问题是集成,大的客户集成,他们没有意识到解决方案对他们的好处,只是当硬件提供。这些东西对我们做很多研发公司有一定压力在里边。永远有一些台湾厂家、或者本地厂家他们都以便宜为主,不需要太多远见、不需要保护。当他们价钱很低的时候也会把我们压力很大。收购公司都是以美国为中心的公司,第二个中国客户价钱压力。
因为随着公有云越来越多,私有云企业又不放弃,所以混合云成了云计算的后方。而主要的一个方向是,怎么把自己的数据中心变成很灵活的私有云,然后利用一下公有云的部分。增加其他的应用来帮助整体架构,最终的目的就是达到对数据的管理和应用。
对于大型企业来说,物理数据中心将逐步迁移到虚拟数据中心,即以私有云形式提供IT基础架构和服务。同时,IT服务运营商也将以公共云形式对企业和个人提供软件应用和服务。在两种业务模式日渐普及时,用户将根据应用需求的不同和节约成本的考虑,在私有云和公共云之间灵活选择、或并用,形成混合云的应用模式。
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