EMC生存调查：屋顶光伏是否合拍EMC

　　在整个EMC生存调查中，我们的耳边始终围绕着这样的疑惑：大家都知道EMC对屋顶电站有益，是个好东西，可是为什么EMC的发展会遇到如此多的障碍--一个对大家都有益的东西，为什么会遭遇整个产业或明或暗的？潜流下面隐藏着什么秘密？

　　2015年整个上半年，中国经济增幅已经是不争的事实，但是整个光伏产业却有点逆势上扬的势头，到第二季度结束，官方公布2015年上半年已经完成了总量达7.3GW光伏设施，而且对全年17GW的总目标表示乐观，在上半年已经完成的光伏项目中，分布式创纪录的达到了1/7的份额。而从各大上市公司自第三财季开始，大都动作频频，社会资源开始有意识或无意识向分布式倾斜，“光伏发电的未来必然在分布式”，已经成为光伏圈上下的共识。

　　然而分布式要发展，必然脱离不开运营，脱离不开投资模式，也就绕不开EMC的问题。假设你有一片优质的屋顶，想要投资一个电站，那么第一个问题就来了，你是应该交给EMC运作，还是自己掏钱--业主自投呢？这个问题不解决，分布式就是一句空话。

　　EMC的核心是“节能”，但是在光伏圈，EMC产生的第一根源却是市场教育。EMC在相当长的时间内，其实起到了一个教育民众、普及光伏知识的作用。

　　在中国光伏发展的早期，光伏电站大多只是存在于少数行业人士以及“极客”组成的小范围内新兴产业。大家都知道光电更加清洁，可是光电怎么产生怎么到达用户的家中，其实绝大部分人都不清楚，一边是光伏只是几乎空白的业主，一边是行业内的各个细小分支，在这个信息极不对等的冷门行业中，EMC就像个中介，连接起了产业的两头。在这种时候，没有EMC，可能根本就不会有屋顶电站。

　　但是，现在情况已经大为不同。经过光伏行业前仆后继的努力，光伏已经不再是少数人的专享，民众已经对光伏有了大概的认识。甚至，这两年光伏企业在整体放缓的中国经济环境中一枝独秀，拉动了整个投资者甚至普通民众对于光伏的热情，全民投资光伏形成了潮流。

　　要建个光伏电站，无论是大型的地面电站还是分布式的屋顶光伏，你要面对的第一个问题都是融资，而这个问题对于分布式光伏更加重要。因为分布式的分散、零碎、并网条件……等等特点，限制了大型资金的进入。

　　EMC的进入，给予了分布式一个发展的契机，解决了部分业主因为或者风险无法预估而不愿意投资电站的问题。毕竟，有了EMC，不需要资金投入，甚至还能收回部分租金，同时也可以享受更加便宜的优惠电价，何乐而不为？

　　但是，随着业主以及整个产业对于光伏利润的熟稔，矛盾就渐渐取代了之前的庆幸，纷争就开始了。

　　给大家算笔帐。以上海为例，假设有两个条件完全一样的1MW电站，一个是EMC模式，一个业主自投模式。因为EMC模式，业主收入的只有租金，整个25年的生命周期里，电站的收益只在电价优惠上；而业主自投完全不同，电站每发1度电，国家补贴、上海市补贴、与传统火电相比节约的电费以及余电上网回收的电费，整个收益加起来是EMC模式下，业主收益的4倍！

　　利益有了分歧，矛盾当然就来了。而且，就算业主不介意利益流失，也不见得EMC就会情感情愿地接手你的屋顶：EMC的惯例基本只会争取大型的有投资价值的工商业屋顶，中小企业以及个人用户因为太过分散和成本的原因，这部分市场基本没有EMC愿意做。

　　时间发展到现在，光伏行业的产业细分越来越明显。完全包揽型的业务已经越来越不受青睐，专业细分在某些领域甚至已经成为更加精准的代名词，光伏产业也不例外，

　　在电站建成后的25年生命周期里，运维成为整个后期最为重要的工作和服务内容，大批的运维服务公司开始出现，他们更加专业和精准的服务完全取代了EMC在电站后期的作用，解决了业主的后顾之忧，进一步促成了EMC没落的现状。

　　EMC的存在，当然有其合理性，不过考虑到光伏产业成熟的现状，EMC对于屋顶电站的重要性似乎越开越小，可以想见未来在产业和业主完全成熟的前提下，EMC的生存空间还会进一步被压缩，到那时候，EMC的存在还能像之前那么合理吗？