EMC体育宁波EMC 石化踌躇不前

　　EMC体育合同能源管理(EMC)，今年在国内重要的临港重化工业基地之一宁波热了起来。在政府热心、商家力推、企业响应的大好形势下，这种全新的节能管理新模式普及很快，正在被越来越多的高耗能企业接受。今年1~5月，仅宁波北仑区就有5家高耗能企业提出了9个合同能源管理项目实施计划，总投资超过2000万元。预计这些项目全部完成后，每年可节约标煤5000余吨。

　　化企踌躇不前：在宁波的采访中，CCIN记者发现了一个耐人寻味的现象：同属于高能耗产业，石化企业与钢铁、纺织等企业相比，对于EMC的态度似乎要冷淡得多。这一点从节能服务公司实际开展的业务范围可得到印证。石化企业对EMC不感冒EMC体育，这又是什么原因呢?

　　负责市场营销的能华节能公司副总经理葛君存分析了：一是石油和化工企业普遍“不差钱”;二是化工产品利润高，能源占化工产品成本的比重微乎其微;三是化工生产工艺相对复杂，不愿意改变现状。

　　对于葛君存的说法，石化企业是怎么看的呢?中化蓝天集团ODS替代品事业部的周忠泽科长认为，EMC在石油和化工行业推广进程缓慢的主要原因，恐怕还在于确保安全生产和质量稳定方面的考虑。尤其是一些连续化生产的企业，任何一个参数的细微变化都有可能带来生产上的一系列反应，可能造成的损失将远远高于节能改造带来的收益。

　　同属于中化蓝天集团的杭州富时特化工有限公司曾经有过这样的教训。3年前为了节能，该公司对两台压缩机进行了变频改造，结果运行了一段时间后，生产很不稳定，产品质量也受到影响，最后公司只好放弃。现在这两台变频压缩机还闲置在那里。此外，化工生产本身就是一个不断创新、不断突破的动态过程，而EMC对于节能收益的计算目前还缺乏一个标准化的体系，基本上是由节能公司说了算，这也是企业不太愿意接受的原因之一EMC体育。

　　杭州电化集团有限公司总裁助理胡永强说：“电化集团此次整体搬迁时，也曾考虑请节能公司对部分高耗能设备用EMC模式进行变频改造，双方达成了合作意向。然而，双方最终确定合作方案时，却对节能效益的分配方法产生了分歧EMC体育，最终还是放弃了合作。站在企业的角度来看，企业最需要的，并不在于后期的设备改造，而是前期的技术服务。这也是节能公司所擅长的，即对整个生产过程的所有环节进行节能分析，找出节能的要点，提出改造的方案。至于后期的方案实施部分，化工企业完全有能力自己来完成。而从节能公司的角度来看，前期服务只是为了后期的方案实施进行辅垫，真正的盈利点恰恰在最后的实施部分。这样一来，双方往往在效益分配方面产生争执，也就不难理解了。”